Секреты управления

Как будем меняться, или четыре типа инноваций

6995r_imagen_220x210

В прошлом посте «Как стать инновационной компанией и почему это не нужно» я описала, в каких случаях игра стоит свеч. И вот вы поняли, что ваша компания, как акула, должна постоянно двигаться, чтоб не утонуть. Осталось определиться, как именно  меняться, какие есть варианты. Читать далее


Секреты управления

Команда, с которой ваш самолёт взлетит

little_aviator

Когда мне было шесть лет, в подготовительной группе детского сада я решил построить самолёт. С двумя друзьями провёл «совещание», и мы разработали план: сегодня чертим, завтра утром строим и вечером летим. Распределили полномочия: один делает крылья, второй — фюзеляж и хвост, на мне самое главное — панель управления. Читать далее